兰德曼图书馆

学术交流危机

期刊成本的上升

传统上, 研究机构的学者们通过一种“礼物交换”的安排,让人们可以获得他们的研究成果, 通过这种方式,他们向出版商提交文章,并在同行评议的编委会任职,几乎或根本不指望获得个人经济利益, 但是隐含的理解是,出版商将为他们的研究提供尽可能多的读者. 正如文章中概述的那样 学术期刊的高成本(及应对措施) “从20世纪60年代末70年代初开始,这种礼物交换开始瓦解. 少数商业出版商认识到,由公共费用产生并由作者免费出版的研究成果代表了一种可被商业利用的商品。”. 

在此细分之前, 大多数期刊都是由学术团体出版的,这些团体对期刊收取的费用足以维持收支平衡,并为社会活动提供资金, 但本质上是非营利的. 相比之下, 目前的学术期刊市场由少数几家非常大的跨国公司主导,它们有条不紊地收购了各个领域的顶级期刊,并稳步提高了它们的价格. 正如文章所解释的那样, 旧的模式是在礼品交换的基础上运作的,以确保广泛的分配,这些东西很容易被承认——实际上是被鼓吹的——显然是一种公共利益. The new model operates for profit; it essentially says, “如果你想要访问, 付钱,我们定价格".” 

随着商业出版商开始主导学术出版, 北美研究型图书馆面临着平均每年8个图书馆的增长.在1986年到2001年期间,在期刊价格中占5%. 而成本继续膨胀, 一个让许多大学图书馆深感不安的趋势出现了:捆绑销售. 这一趋势要求出版商向图书馆提供一揽子图书, 与传统的单一订阅模式不同. 而这种捆绑交易通常意味着图书馆支付更少, 平均, 每一个标题, 这也意味着图书馆常常被迫订阅不太受欢迎的图书,以便访问捆绑包中使用较多的期刊. 它剥夺了图书馆最重要的职责之一:根据用户需求定制馆藏.

面对不断上涨的期刊价格和不断减少的预算, 大学正被迫采取行动. 早在2003年,主要研究机构就开始取消或大幅改变对这些高成本供应商的订阅. 一些常春藤名校, 还有一些较小的文理学院, 从一些顶级商业出版商中抽调作为对飞涨的成本的直接回应. 进一步挑战系统, 一些大学开始鼓励教师注意他们提交作品的出版商的习惯, 并发展服务和教育,使教师作者也能采取行动. 

最近, 正如文章《云顶集团官网》(Inside higher, 2012), 几位大学校长也加入了讨论, “我们期待这些发行商, 作为我们大学的合作伙伴, to provide services that optimize the dissemination of our scholars’ work; we do not expect them to place the quest for excessive profit ahead of academic values 和 service to the public”.

作者权利和出版协议

请研究文章的作者注意:在你签字放弃之前,这是你的版权和知识产权!

一些出版商 需要 为了发表你的研究成果,你必须签字放弃你的知识产权. 在这种情况下,您可能会失去对进一步复制或传播您的作品的所有控制. 在课程包中使用自己的作品可能需要获得出版商的许可, 或者把它发布在你的个人网站或机构库中,例如 Scholar工作s@Arcadia. 进一步, 图书馆经常被迫支付高得令人望而却步的价格来买回你免费给出版商的作品的使用权. 因此,你和你的图书馆可能会发现自己被锁在自己发表的研究之外.

控制对你作品的访问对出版商来说很有意义, 他们中的许多人通过这样做获得了巨大的利润, 但出版商对知识产权的控制日益加强,对学术传播体系构成了严重威胁. 作为一名学者,在这样的环境下,出版的回报是影响力和声望,而不是个人的金钱收益, 你大概想让你的作品拥有最大的受众, 以及以你认为合适的方式传播它的能力. 签下你的知识产权通常与这些目标相冲突.

也许最麻烦的是大多数研究论文的作者很少, 如果有, 阅读出版商的协议. 这些官方文件控制着学术成果的传播, 了解出版商的政策和出版商的声誉一样重要. 另一个可供作者选择的方法是在出版商的协议中添加一个附录, 允许作者保留足够的奖学金权利,将其版本发布在个人网站上, 在课程包里, 或者在机构仓库里. 

作者们越来越意识到这些选择, 他们开始向教务长寻求帮助, 库, 以及其他学术传播倡导团体作为一种手段来重新控制他们辛勤工作的传播.

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